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Apprezzare e dare feedback

“Sei una brava persona” “Secondo me hai fatto bene” “Anche io avrei preso la stessa decisione”   Sono tutte frasi di apprezzamento, giusto? Eppure, secondo Marshall Rosenberg, padre della Comunicazione Non Violenta, sono forme di giudizio. L’apprezzamento è un giudizio? Sono parzialmente d’accordo con la tesi del Dottor Rosenberg, ma credo vada considerato il contesto. …

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C’era una volta …

C’era una volta un imprenditore. Lavorava ormai da dieci anni, aveva venti dipendenti. Nei primi periodi le cose andavano bene, tutti erano motivati, si impegnavano, e gli affari conclusi erano moltissimi. Sia l’imprenditore che i collaboratori erano felici, si sentivano soddisfatti ed anche dal punto di vista economico andava tutto benissimo. Nel corso degli anni, …

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Meditazione di consapevolezza

Meditazione di consapevolezza o, termine più à la page, mindfulness. Intesa, in traduzione letterale, come piena consapevolezza. Secondo John Kabat Zinn, un pionere di questo approccio, la consapevolezza va intesa come “prestare attenzione, con intenzione, al momento presente, in modo non giudicante”. A me piace considerarla un allenamento della capacità di stare, osservando senza giudicare …

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L’equilibrio nel business

Meglio essere leader empatici o leader autorevoli? Come direbbe qualsiasi saggio, la virtù sta nel mezzo. Ma andiamo a vedere cosa significhi davvero. L’empatia potrebbe esser racchiusa nelle parole saper essere: si manifesta tramite il calore umano, la partecipazione affettiva, la comprensione. Caratteristiche che danno, a chi le dimostra, un alone di profonda affidabilità. L’autorevolezza …

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Il valore dell’empatia

Dopo il periodo più strano ed imprevedibile della nostra vita, personale e professionale, siamo pronti a ripartire. Per molti mesi tu e la tua squadra avete lavorato lontani. C’è chi è stato molto abile a mantenere il team unito, e chi si è lasciato sfuggire qualcosa. Ma sono certa che il desiderio di tutti sia …

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